組織づくりコンサル

　ーBusiness strategyー

戦略や指標をつくり、事業の方向性をある程度固める

ーSystematizationー

テーマに基づいて、「仕組み」を作成し、日常のサイクルまでに落とし込む

▼支援内容▼

業務用の青ネギ供給をしていた際に出会い、プロデュースを開始。原体の販路開拓をしつつ、カットネギ工場を立ち上げ、カップネギの商品化と業務用から量販店向けへのシフト、「はる一」ブランド確立、第2カット工場の計画策定等も支援。

▼クロスエイジに決めた理由▼

福岡にはラーメン店やうどん店が数多くあり、毎日大量のネギが消費されています。そこで、あらかじめカットされたネギを提供すれば、調理の手間を省けるのではないかと考えました。そんなとき、藤野社長に相談したところ、経営計画の策定から販路開拓までサポートしていただきました。その結果、思考が整理されると同時に、事業を成長させ続けるための新たな道が開けました。

▼支援内容▼

当時、親元就農したばかりの乙部さんと二人三脚で長芋新品種「ネバリスター」の販路を主に西日本で拡大。当初、JA部会で取り扱いがなかったが、販路拡大の取り組みが実を結び、JA部会でも取り扱うようになり、地域の農家の収益向上につながった。

▼クロスエイジに決めた理由▼

経営は安定していましたが、法人化や契約販売など、今後の事業内容を模索していた時期でした。そんな中、クロスエイジと出会いました。販路開拓は地道な作業というイメージでしたが、クロスエイジの「商品プロデュース」という華やかなアプローチに魅力を感じてお任せすることにしました。さらに、クロスエイジを通じて全国の農業経営者の事例を知ることができ、毎月打ち合わせで経営の相談ができるため、心強く感じています。